Arcadi Calzada habló con detalle de la situación económica por la que atraviesa la economía española, ante los periodistas reunidos en la sede social, en el acto de presentación de los resultados 2008 de Caixa Girona. Señaló de entrada, que ya en la Asamblea de hace dos años, los rectores de la caja gerundense anunciaron la entrada en un nuevo ciclo, con problemas en el mundo inmobiliario. Añadió Calzada que “es cierto que nadie pensaba que esta crisis inmobiliaria iría acompañada por otras de tipo financiero, de confianza y económica, que nos llevaría a la situación actual”. Y afirmó que de cualquier forma, el conjunto de esta problemática es radicalmente nuevo. “Tan es así que esta situación es suficientemente apasionante para ser analizada en profundidad y que en el futuro será objeto de estudio y de análisis en las universidades”. En opinión del presidente de Caixa Girona, vivimos unos momentos complejos y difíciles, pero de cualquier forma, la entidad puede sentirse satisfecha porque ha sido capaz de afrontar la situación de cambio desde la eficacia, la responsabilidad y la prudencia.
Calzada añadió dos puntos. Uno, que el marco regulatorio en el cual está enmarcada la actividad financiera en Caixa Girona es positivo. Y dos, que el modelo de gestión de las cajas de ahorro es bueno. “Y estamos razonablemente satisfechos porque la entidad ha crecido en su volumen de negocio tanto en activo como en pasivo”. Así, en inversión crediticia el alza ha sido del 1,2 por ciento y un 2,7 por ciento en depósitos. Los resultados vienen determinados por la voluntad expresa de Caixa Girona de priorizar sobre todo la solvencia y la capitalización, sacrificando en parte los beneficios contables.
Puntos relevantes del ejercicio 2008
El presidente Arcadi Calzada y el director general Jordi Blanch destacaron como actuaciones pertinentes dentro de la línea de prudencia y responsabilidad seguida por la entidad, los siguientes:
-Fuerte aumento de las dotaciones para garantizar el futuro, con un 82 por ciento más respecto a 2007, hasta llegar a 68 millones de euros.
-Elevada capitalización. El coeficiente de solvencia se sitúa en el 11, 7 por ciento, uno de los más elevados del sistema financiero español y muy por encima del 8 por ciento mínimo legal exigido.
-Buena posición en liquidez, con un ratio a final de año del 7,5 por ciento sobre activos, lo cual permite a la entidad seguir trabajando de forma tranquila, serena y eficaz en el futuro inmediato.
Actividad de acuerdo con la coyuntura
Caixa Girona desarrolla un nivel de actividad de acuerdo con la coyuntura presente, en un marco de baja demanda del crédito.
La morosidad ha subido al 3,8 por ciento a consecuencia de la crisis y las previsiones son de que seguirá creciendo. En cuanto a oficinas, ha abierto 8 y cerrado 5 a lo largo del año.
Para Calzada, este es un momento óptimo para cualquier empresa, para analizar su código de funcionamiento, racionalizar actividades, introducir el concepto de ahorro y de rigor en cualquier actuación propia y para ejemplarizar en la propia casa lo que se está pidiendo a los demás.
El apunte
Previsiones para 2009
¿Qué previsiones tiene establecidas Caixa Girona para el año 2009? A esta pregunta respondió el presidente: “Nos gustaría estar a finales de 2009 como estamos hoy”. Añadió que la entidad lucha para alcanzar este objetivo, consciente como es de que 2009 será un año más difícil y complicado que 2008, con un consumo a la baja y un paro en alza. “Por esto noso-tros hemos de ser más imaginativos”.
Ya en el nivel de cifras, Caixa Girona prevé para 2009 un crecimiento del 4 por ciento en depósitos y de un 2 por ciento en créditos.
El apunte
Fusión entre cajas
Dicho por Jordi Blanch al respecto de posibles fusiones entre cajas catalanas: En estos momentos y en esta situación de morosidad, las fusiones no aportan nada de sustantivo a combatirla. Lo que ahora hace falta es una buena gestión, una gran concentración y no despistarnos en otros asuntos, ajustar los balances y costes y las cajas catalanas lo pueden hacer perfectamente bien de forma individual, que no significa hacerlo de forma aislada.
Hay actuaciones que no se han explicado quizá por modestia de las cajas. Por ejemplo, el descuento comercial lo hacen todas las cajas de ahorro españolas de manera concentrada y cooperativa y lo mismo en referencia a la depositaría de valores y la ejecución en bolsa, las operaciones centralizadas y las emisiones al exterior, por ejemplo, Por tanto, la cooperación entre cajas existe aunque se hace de forma discreta y seguirá en el futuro.
Y Arcadi Calzada comentó sobre el tema que son ciertas las alianzas para acometer acciones conjuntas para optimizar el trabajo. “Y dicho esto, he de repetir que nunca nadie me ha hablado del tema de fusiones, ni nunca he hablado de ello con nadie”.
Semblanza del director general
El presidente aprovechó la ocasión para presentar al director general, quien por vez primera asistía al acto de comunicación de resultados. “Jordi Blanch -dijo-, es un conocedor a fondo de Caixa Girona y es un elemento clave en el proceso actual que vive la entidad”. Comentó que posee una profunda formación en el mundo del derecho en el de la economía y en el de la docencia como profesor universitario. Comprometido con la entidad desde hace muchos años, “nos permite afirmar que la nave está bien gobernada y que a pesar de que el mar está movido, la embarcación llegará a buen puerto”. Calzada agradeció a Blanch el hecho de asumir el reto actual “porque en estos momentos la caja es un caramelo, pero que se saborea más poco a poco”.
Blanch, de 48 años, ocupa el cargo desde mayo del año pasado.
