Gas Natural no contempla hoy por hoy ninguna operación corporativa, “si bien debo añadir que la empresa es un grupo muy bien posicionado en gas y por tanto, entra en la quiniela de cualquier compañía energética. Estamos en todas las quinielas, nos fusionamos con Suez, con Unión Fenosa, Electricité de France nos va a absorber de un momento a otro, Eon supongo que un día de estos también va a prestarnos atención. Pero a todo ello, yo puedo decir que no estamos contemplando nada de esto. Nos hemos marcado un plan estratégico, que es difícil y ambicioso y ahí lucharemos a tope. Nunca vamos a renunciar si sale una buena operación, pero hoy por hoy no la contemplamos. Creo que es un tema complejo, que ya lo hemos sufrido dos veces y no queremos tropezar una tercera vez en la misma piedra”. Así se manifestó Salvador Gabarró, presidente de Gas Natural, en el transcurso de la rueda de prensa convocada para dar a conocer los resultados trimestrales del grupo y los detalles del Plan Estratégico 2008-2012.
El consejero delegado Rafael Villaseca expuso que el grupo desinvertirá en los próximos años por importe de 500 millones y una parte de esta cifra corresponde a desinversiones inmobiliarias y otras pertenecen a negocios no estratégicos, que no se han concretado y que se irán definiendo en el futuro.
Contenciosos con Sonatrach
Respecto al tema de Sonatrach, el consejero delegado de Gas Natural, Rafael Villaseca manifestó que el grupo tiene dos contenciosos abiertos, uno de ellos es el de los precios de los contratos suscritos entre ambas partes y que son revisables cada tres años, que se encuentra en estos momentos en un proceso arbitral en Ginebra, el cual ha de establecer quién tiene la razón, en un plazo previsible de unos doce meses. El segundo se refiere a la rescisión unilateral del contrato de Gassi Toull y en este caso Gas Natural, al igual que Repsol, se han dirigido a los organismos competentes para reclamar el resarcimiento de los daños que se puedan causar.
Suez, socio financiero y amigo
Gabarró señaló que la posición del grupo francés Suez en Gas Natural es la de un socio financiero y amigo y de cualquier forma, el mercado es libre y Suez puede actuar como desee, en el bien entendido de que cualquier decisión que tome respecto a su participación en Gas Natural, deberá pedir previamente permiso a la CNE. Añadió que no obstante, los tres accionistas clásicos de Gas Natural, que son La Caixa, Repsol y Caixa Cataluña, suman entre los tres casi un setenta por ciento de las acciones y si se añade el 11,3 por ciento de derechos de voto (un 5,5 por ciento viene de la participación que poseía en Hisusa) que tiene Suez, se llega a cerca de un 80 por ciento, lo cual da una enorme tranquilidad frente a cualquier posible operación hostil y no hace preciso tomar medidas relativas a un blindaje.
Añadió Gabarró que Suez no está en el consejo de administración de Gas Natural “y si alguien tiene este porcentaje de acciones y no está en el consejo, quiere decir que su inversión es meramente financiera”.
Descenso en el sector de la vivienda
A Gas Natural le afecta de forma directa la construcción de viviendas, en el sentido de que un piso supone un nuevo cliente, en términos generales. Ha señalado el consejero delegado al respecto que es un hecho cierto y esperado que el ritmo de la edificación va a bajar en España, pero también es verdad que el mercado español todavía no está maduro, por cuanto hay todavía muchas poblaciones a las que no llega el gas y lo que hará Gas Natural es trabajar en esta dirección.
Cumplimiento del plan 2004-2008
Tanto Gabarró como Villaseca se han mostrado ufanos al comentar los logros conseguidos dentro del plan 2004-2008. Se han cumplido los compromisos tanto en el tema del ebitda que llegará el ejercicio próximo a los 2.500 millones de euros, como en el logro de un porcentaje de crecimiento de beneficio neto superior al 10 por ciento anual. Las inversiones calculadas, de 8.800 millones, también se alcanzarán, así como el pago al accionista de entre un 52 y 55 por ciento del beneficio anual conseguido y lo mismo ocurre con la potencia instalada, que llegará a los 6.800 megavatios. Donde no se ha cumplido la previsión del plan es en el número de clientes, que se había calculado alcanzar a los 13 millones y no llegará debido a la rebaja habida en las previsiones de Italia, Grecia y Méjico.
Cifras al cierre de septiembre 2007
Los resultados al cierre de septiembre de Gas Natural indican que el beneficio neto en los nueve primeros meses ha ascendido a 726 millones con alza del 12,2 por ciento. El ebitda aumentó un 20 por ciento hasta los 1.701 millones y el número de clientes roza ya los once millones de puntos de venta o clientes, de los que casi la mitad corresponde a Iberoamérica. El importe de la cifra de negocio ha descendido de 7.700 a 7.330 millones de euros.
Lider mundial
El grupo Gas Natural ya es elprimer operador español en el campo del gas. Para 2012 y tras finalizar la ejecución del plan estratégico, la compañía contará con un posici´pon de liderazgo internacional.Así, será el primer grupo mundial en distribución de gas, ocupará elprimer lugar en la Península e Iberoamérica en eficiencia y será el tercer o cuarto operador mundial en gas natural licuado y en centrales de ciclo combinado.
El apunte
Hacia el liderazgo mundial con el plan estratégico 2008-2012
Respecto al plan estratégico 2008-2012, está basado en consolidar la posición del grupo Gas Natural en España, Italia y América, exportar el modelo español a otros mercados, aumentar la disponibilidad de gas competitivo y flexible y acentuar los índices de eficiencia. Los objetivos marcados por el plan son invertir 12.500 millones de euros en dicho periodo, alcanzar los 16 millones de clientes de distribución de gas, llegar a una cuota de mercado del 10 por ciento en España dentro del sector eléctrico con 10.000 megavatios de potencia instalada, aumentar la flota de buques de gas licuado de 11 a 13 y convertirse en el tercer operador mundial de gas natural licuado y en el quinto operador de flota. Además prevé llegar a una cuota de mercado industrial superior al 40 por ciento en España y del 5 por ciento en Italia, Francia y Portugal.
Para el presidente de Gas Natural, Salvador Gabarró, los buenos resultados obtenidos desde 2006 permiten esperar el cumplimiento de los objetivos del nuevo plan, pese a que la evolución esperada del entorno energético mundial, no es la más deseable.
Gas Natural está hoy presente en once países de Europa, Africa y América. En el continente americano dispone de cinco millones de puntos de suministro de gas (Argentina, Brasil, Colombia y Méjico), 271 megavatios y una planta de regsificación en Puerto Rico, 2.233 megavatios en Méjico y ventas de gas natural por importe de 2,5 bcm en América del Norte. En España tiene 5,6 millones de puntos de suministro de gas con cuota de mercado del 84 por ciento en el mercdo de distribución y del 51 por ciento en comercialización. En Europa alcanza una cuota de mercado del 0,7 por ciento en ventas de gas en Francia y del 0,8 por ciento en Italia. Y en el Magreb trabaja en la exploración en Gassi Chergui y participa en el gasoducto Europa-Magreb.
Los objetivos marcados para el año 2012 apuntan a más de 10 millones de contratos de comercialización en España en el campo del gas. Es decir, Gas Natural busca ser dentro de cinco años, una empresa energética verdaderamente integrada. En el mercado indutrial español prevé llegar a una cuota superior al 40 por ciento y del 5 por ciento en Francia, Italia y Portugal y en la comercialización minorista espera seguir siendo líder del mercado español y también ocupar una posición relevante en nuevos productos como son la energía térmica, gestión energética y gas natural vehicular. Prevé llegar en 2012 a 1,1 millones de clientes eléctricos.

