Crecimiento de dos dígitos en los principales epígrafes de la actividad de Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) durante 2006. El que es por ventas el primer grupo empresarial vasco, ligeramente por delante de Iberdrola, es hoy una potencia económica de carácter multinacional con cincuenta años de actividad, entre cuyas empresas las hay de la envergadura de Caja Laboral, Seguros Lagun Aro, Maier, Urssa, Grupo Eroski, Fagor Electrodomésticos, Fagor Ederlan, Fagor Arrasate o los doce centros tecnológicos sectoriales.
El grupo aumentó en 2006 las ventas (en los sectores industrial y distribución) el 13 por ciento hasta 13.390 millones, la inversión avanzó un 43 por ciento al llegar a 1.243 millones y el resultado consolidado creció un 24 por ciento al sumar 677 millones.
La plantilla total del grupo asciende a 83.600 empleados, de los que el 44 por ciento trabajan en el País Vasco, el 37 en el resto de España y el 19 por ciento en el extranjero donde figuran 15.700 personas de las que 14.300 lo hacen en el área industrial.
El sector financiero registró un brillante ejercicio, con incremento del 12 por ciento en los recursos intermediados de Caja Laboral y del 17 por ciento en sus resultados brutos. En el ámbito de distribución los resultados avanzaron un 32 por ciento y las ventas el 7, mientras que el área industrial logró alzas del 19 por ciento en facturación y del 18 en resultados.
Internacionalización
Una de las características relevantes de MCC es su potente nivel de internacionalización. El grupo posee 65 filiales productivas (aumento de ocho durante el año 2006) situadas en 18 países y vende en el exterior el 57 por ciento de la facturación global industrial. MCC presta una atención preferente a los dos grandes países que lideran el crecimiento mundial, es decir India y China, nación esta última en la que el grupo de Mondragón ha promovido un polígono industrial de 300.000 metros cuadrados situado en las cercanías de Sanghai, en el cual cuatro filiales iniciaron la actividad en el primer semestre de 2007.
El grupo industrial aumentó sus ventas internacionales un 24 por ciento al llegar a 3.900 millones. Cabe reseñar las nuevas plantas de Orbea en Estados Unidos y Portugal, la de Fagor Industrial en Méjico, las nuevas plantas de Maier y Matz-Erreka en la República Checa, las de Tajo y Embega en Polonia, la compra por Batz-Matrici de la firma Lusitania Matrices en Portugal y la de Ulma Construcción en la ciudad china de Dongchen. Mención especial merece la promoción y construcción del polígono Kunshan, próximo a Sanghai, donde Orkli fabricará componentes de seguridad para electrodomésticos, Orbea producirá 60.000 bicicletas anuales, Wingroup fabricará productos de fitness y gimnasia y Oiarso producirá material destinado al sector sanitario.
En bienes de consumo las ventas internacionales representan el 62 por ciento del total. En Dikar-Wingroup el 90 por ciento del total facturado corresponde al área del dólar, sin olvidar que Orbea cuenta con una planta en Arkansas (Estados Unidos).
Por lo que se refiere a la división de bienes de equipo, destaca el hecho de que China ha desplazado a España como primer mercado de Fagor Automation y Asia superó a Europa. Su planta de Beijing, con 40 personas en plantilla, incorporó la fabricación del CN 8035, de cuyo modelo se han vendido más de dos mil unidades en China. Por su parte, Danobat Beijing ha aumentado el 28 por ciento los pedidos en China a la vez que su penetración en el mercado ruso se ha acentuado. A la vez que Grupo Danobat consolida su liderazgo mundial en la fabricación de rectificadoras para el mantenimiento de álabes de turbina y trenes de aterrizaje, la filial exterior Bimatec-Soraluce es el primer productor de fresado alemán con más de 700 instalaciones en suelo germano y numerosas referencias de clientes de primer nivel como son Alstom, BMW, Bombardier, Ford, Miele y Siemens.
Fagor Arrasate constituyó una filial en China que en 2007 ha iniciado la construcción de un pabellón industrial de siete mil metros cuadrados en el polígono Kunshan, mientras que Ulma Packaging abrió filiales en Polonia y Rusia.
La división de conformado y ensamble ha adquirido una empresa al norte de Lisboa y Loramendi (fundición y utillaje) factura en el exterior el 92 por ciento de los 42 millones de euros vendidos durante 2006. Por su parte, Irizar (carrozado de autocares de lujo) mantiene un claro dinamismo en el área internacional y, así, en Méjico creció el año pasado un 10 por ciento para alcanzar una cuota de mercado del 34 por ciento, en Brasil el 9 por ciento, en India el 53, en Marruecos el 49 por ciento, tras invertir 12 millones de euros en la nueva planta de Skhirat, próxima a Casablanca, y en Sudáfrica la expansión llegó al 30 por ciento a la vez que adquiría unas nuevas instalaciones que le permitirán triplicar la producción.
Fagor Ederlan Taldea (componentes para automoción) mantiene el equilibrio entre crecimiento local e internacional, tras concluir de forma satisfactoria su primer año en Eslovaquia y estudiar la posible implantación en China e India; a destacar que la empresa ha sido nominada por General Motors como proveedor mundial del portamanguetas en aluminio para la plataforma Delta, operación que va a suponer una facturación de 50 millones de euros al año y el suministro anual de 2,9 millones de unidades a las plantas de GM en Europa, Asia y Norteamérica.
Maier (componentes para automoción) ha puesto en marcha su nueva planta en la República Checa y otra filial de MCC, la denominada Batz Sistemas obtuvo un pedido de GM de carácter mundial y exclusivo para el sexenio 2007-2012 por valor de 190 millones de euros, que implica el suministro del módulo de pedales y la palanca de freno para varios modelos de automóvil, todo lo cual significará la construcción de tres plantas situadas respectivamente en Méjico, Chequia y China, así como una asociación empresarial en Corea.
El apunte
Las ventas crecerán el 8% en 2007
Jesús Catania, presidente de MCC ha adelantado las previsiones del grupo para el año 2007. Las ventas durante el primer trimestre han crecido un 13 por ciento y las previsiones para final de año son las de alcanzar una facturación de 14.430 millones con aumento del 8 por ciento y las inversiones totales se elevarán a 1.350 millones (alza del 15 por ciento). En cuanto a los resultados, MCC espera mejorarlos en torno a un 10 por ciento con ganancias netas de 750 millones de euros. En lo que respecta al empleo, las previsiones apuntan a superar las 86.000 personas al concluir el presente ejercicio.
En el área financiera, Caja Laboral espera incrementar los recursos intermediados en 1.170 millones, un 9,5 por ciento más. Y el patrimoinio de Lagun Aro llegará a 3.900 millones de euros con aumento del 7,5 por ciento.
La división de componentes para electrodomésticos de MCC ha vivido un ejercicio marcado por el proceso de deslocalización del sector de electrodomésticos hacia el este europeo lo cual ha llevado al grupo a iniciar la actividad en cuatro filiales situadas en el exterior: Embega Polska y Tajo Tabiplast en Polonia y Matz Erreka-Kovoplast y Tajo Treboplast en la República Checa.
El grupo de distribución Eroski posee en Francia cuatro hipermercados, 16 supermercados y 17 gasolineras. Y en el sector de la construcción, Orona/Electra (aparatos de elevación) está presente en 72 países con especial posicionamiento en Europa Occidental.
Por su parte, Ulma Construcción ha adquirido la empresa china Tungchen, que viene a sumarse a las que ya posee en Brasil, Chile, Polonia e Italia. Por último, destacamos que Lana (prefabricados para la construcción) invierte 16 millones en una nueva planta que estará operativa en 2007.
El apunte
Mondragón, una cooperativa innovadora
La innovación es una premisa de primer orden en la actividad de MCC, un elemento clave del desarrollo del grupo y está canalizada a través de los departamentos de I+D de las propias cooperativas integrantes del grupo, del Plan de Ciencia Corporativo, de los centros tecnológicos corporativos y sectoriales y del polo de innovación Garaia. Fruto de la actividad del Plan de Ciencia y Tecnología son los logros siguientes: potenciar la realización de 58 tesis doctorales; ha permitido la participación en diez proyectos del sexto Programa Marco europeo; ha facilitado la petición de diez nuevas patentes de invención; y posibilita la participación activa en los principales programas de investigación de las administraciones vasca y central. En conjunto, las cooperativas de Mondragón, al amparo del citado Plan, están desarrollando 54 proyectos y se han alumbrado 72 ideas para desarrollar nuevas actividades, productos y servicios.
MCC pose doce centros de investigación y servicios avanzados que en 2006 dispusieron de un presupuesto global de 46 millones de euros, mientras que la plantilla alcanza los 645 investigadores, además de 46 becarios.
A esta actividad innovadora hay que agregar la del Polo Garaia, cuyo primer centro modular se inaugura en el presente mes de junio; prevé albergar en diez años a 1.300 investigadores en sus laboratorios y centros tecnológicos.

