Los quince mayores grupos familiares

La empresa familiar siempre se ha ligado a las pequeñas y medianas compañías, aunque no por ello hay que olvidar a los grandes conglomerados familiares que siguen dando muestras de una gran vitalidad, como lo demuestra el presente estudio. Según los datos consolidados correspondientes al ejercicio 2003, las ventas sumadas de los quince grupos más importantes de Cataluña crecieron un nueve por ciento y pasaron de 16.610 a 18.158 millones de euros, si bien el beneficio neto sufrió una severa caída, del 7,5 por ciento al pasar de 562,8 a 502,7 millones. Veamos en forma resumida sus cifras.

Grupo Rubiralta

Es el primer grupo familiar catalán por su facturación global, que en 2003 ha pasado de 2.071 a 2.368 millones de euros. Pertenece a los hermanos José María y Francisco Rubiralta Vilaseca. Las dos patas que lo conforman son la elaboradora de productos médicos y sanitarios Grupo CH Werfen y la siderúrgica Celsa, que incluye Global Steel Wire y las filiales de ambas. Grupo CH Werfen aumentó la cifra de negocio consolidada un 1,7 por ciento, de 541 a 551 millones de euros, mientras que el excedente neto doblaba de 8,4 a 17,7 millones. Por su lado, Celsa elevó los ingresos consolidados en 2003 de 1.530 a 1.817 millones y el beneficio retrocedía de 17 a 6 millones, mientras en 2004 anunciaba la inversión de cien millones de euros en Cardiff (Gales) para levantar una nueva acería. La plantilla de Celsa está compuesta por 5.838 empleados y la de CH Werfen por 2.674.

Caprabo

Ocupa la segunda posición por ventas entre los grandes grupos familiares catalanes, con 2.334 millones de euros durante 2003 (aumento del 16,6 por ciento) y además es el que mayor nómina alcanza, de 19.000 empleados. Está presente en doce comunidades autónomas con más de 600 establecimientos y es la mayor cadena de distribución alimentaria en Cataluña, Madrid y Navarra. La empresa matriz aumentó la facturación en 2003 un 10,4 por ciento, de 1.716 a 1.894 millones y el beneficio saltó de 12,9 a 19,3 millones de euros. La Caixa compró un veinte por ciento del capital en agosto de 2003. El resto del accionariado se reparte entre las familias Carbó, Botet y Elias. A finales de 2004, la empresa ha vendido 24 centros mayoristas a Covalco.

Agrolimen

Bajo ese nombre se agrupa un holding de empresas repartidas en sectores varios, entre ellas Gallina Blanca (alimentación), Arbora & Ausonia (productos de higiene personal), The Eat Out Group (restauración de servicio rápido), Biocentury (productos farmacéuticos de adelgazamiento), Affinity Petcare (comida para mascotas), Mont-Ferrant (cavas) y La Sirena (cadena de tiendas de productos congelados), entre otras varias. Los ingresos de todo el conglomerado empresarial, que en 2002 ascendieron a 1.730 millones de pesetas, al año siguiente han rondado los 1.950 millones con aumento del trece por ciento. Las ventas más cuantiosas corresponden a Arbora & Ausonia (donde Agrolimen posee un cuarenta por ciento) que pasaron de 618 a 651 millones, Affinity Petcare (de 135 a 202millones), The Eat Out Group (de 190 a 200 millones) y Gallina Blanca (de 150 a 167 millones). Por lo que se refiere a Gallina Blanca, el excedente neto avanzó de 5,0 a 6,4 millones y en Affinity Petcare cayó de 12,6 a 6,9 millones de euros. El beneficio del holding Agrolimen bajó en 2003 de 49,2 a 19,7 millones.

Roca Corporación Empresarial

Este holding, perteneciente a la familia Roca, redujo durante 2003 los ingresos consolidados de 1.602 a 1.564 millones de euros y prácticamente mantuvo las ganancias netas, que pasaron de 98,1 a 97,3 millones. Con esa cifra se ha aupado al primer puesto por beneficios de entre los grupos familiares catalanes. Esta multinacional catalana posee filiales en Polonia, Suiza, Perú, China, Turquía, Alemania, República Checa, Bulgaria, Marruecos, Estados Unidos, Argentina, Brasil, Francia, Italia, Bélgica, Holanda, Portugal y Reino Unido. Tras adquirir en 1999 el grupo suizo Keramik Laufen por 263 millones de euros, se convirtió en la segunda potencia mundial en el sector de cuartos de baño. Su gerente, José Miguel Roca, no pertenece a la familia propietaria a pesar de la coincidencia del apellido.

Grupo Cirsa

Se trata de un conglomerado empresarial, recientemente englobado bajo el nombre de Corporación MLH, encabezado por Cirsa Business Corporation y Leisure & Gaming, con un total de 227 compañías repartidas por tres continentes. Pertenece a Manuel Lao Hernández. Por lo que se refiere a Cirsa (con un total de 158 filiales) constituye la cabecera de todos los negocios de juego y ocio y Leisure & Gaming (agrupa a 69 subsidiarias) engloba las actividades de diversificación al margen del juego y de los servicios, como son hostelería, inmobiliaria, agencias de viaje e incluso una compañía aérea privada. El conglomerado de Manuel Lao bajó las ventas de 969 a 926 millones mientras que las pérdidas de 4,6 millones sufridas en 2002 se transformaron en ganancias de 5,7 millones al año siguiente. Leisure & Gaming evolucionó en ingresos de 784 a 748 millones, y en resultados netos de 12,9 a 9,2 millones. Pero como en el capital de Cirsa participa Leisure & Gaming con un 49,8 por ciento, la suma neta de ingresos consolidados de todo el grupo ha pasado de 1.361 a 1.300 millones de euros. La plantilla del grupo Cirsa asciende a 6.677 empleados y la de Leisure & Gaming a 4.541.

Grupo Catalana Occidente

Está controlado por la familia Serra. Las primas imputadas netas en 2003 bajaron de 1.101 a 1.070 millones de euros y el resultado se disparó un 86 por ciento, de 41 a 76 millones. Los intereses económicos se extienden a Baqueira Beret, Lepanto y Crédito y Caución, entre otras participadas. Es el mayor grupo asegurador de carácter familiar.

Cobega

Es una de las concesionarias de Coca Cola más importantes de Europa y constituye un caso de multinacional peculiar, en el sentido de que su actividad principal fuera de nuestras fronteras la desarrolla en el continente africano. En otras palabras: si los ingresos en 2003 crecieron de 853 a 1.000 millones de euros, de esta última cifra 133 millones pertenecen a la venta del refresco Coca Cola en doce países africanos. El resultado consolidado neto aumentó un 25 por ciento, de 39,5 a 49,5 millones y la partida de acreedores bajó significativamente, de 230 a 205 millones. Este grupo está controlado por la familia Daurella y entre las compañías que consolidan balances con Cobega figura la madrileña Casbega (Castellana de Bebidas Gaseosas). Pero además, los Daurella, que a través de Cobega controlan la distribución de Coca Cola en Cataluña, Baleares, Canarias y Andorra, poseen participación relevante en la concesionaria de Vizcaya y también en la portuguesa Cervezas de Madeira, la valenciana Zumos y Frutas, la canaria Aguas del Toscal y las aragonesas Aguas Vilas del Turbón y Aguas del Maestrazgo.

Planeta Corporación

La cifra de negocio aumentó un 35 por ciento durante 2003 al pasar de 678 a 913 millones de euros tras incorporar a su perímetro de consolidación Antena 3 Televisión. El beneficio neto consolidado subió un 4,3 por ciento, de 39,3 a 40,9 millones. El grupo está formado por 73 compañías calificadas como dependientes más otras diez asociadas y entre todas ellas, más de una decena están situadas en Portugal e Iberoamérica, además de otra en Miami (Estados Unidos). La totalidad del capital está en poder de tres sociedades de la familia Lara. Las compañías con mayor volumen de facturación han sido Grupo Pasa (consolidado) con 379 millones, Editorial Planeta 183, Antena 3 Televisión y sociedades dependientes 94, España Calpe 73 y Audiovisual Española 2000 (editora del diario La Razón) 61 millones de euros. Los fondos propios del grupo suman 584 millones de euros y durante el año la partida de acreedores a largo plazo se dobló al pasar de 313 a 635 millones y la de corto plazo creció de 479 a 754 millones. Acusada actividad inversora en inmovilizado material, que alcanzó un montante de 106 millones de euros durante 2003.

Puig Beauty & Fashion Group

Es el holding industrial barcelonés presente en mayor número de países, 150 en total. De la nómina total compuesta por 5.000 personas, trabajan en España el 49,4 por ciento, el 21,4 en América y un 18,1 en Francia. El grupo posee diez centros de trabajo y 40 filiales en 25 países y pertenece a los hermanos Puig, si bien a lo largo de 2004 se ha concluido el relevo generacional con la designación de dos consejeros delegados, los primos Marc Puig y Manuel Puig. Las ventas consolidadas pasaron durante 2003 de 924 a 893 millones y el beneficio de 65,5 a 20,5 millones. Puig es el séptimo productor mundial más importante en su sector.

Almirall Prodesfarma

La evolución de las ventas no ha sido la esperada, pues las previsiones establecidas por la empresa indicaban pasar de los 831 millones de euros obtenidos en 2002 a 947 millones en 2003, pero esta última cifra se quedó en realidad en 886 millones. Es el segundo grupo más importante en el sector farmacéutico español, la plantilla asciende a 3.200 empleados y el control del capital lo ostentan los hermanos Gallardo. Posee cinco centros de producción en Barcelona y uno en Francia, además de seis filiales en Europa.

Laboratorios del Dr. Esteve

Este grupo familiar posee cinco plantas industriales situadas en Martorelles, Celrá, Mexico (dos) y China y los ingresos globales aumentaron de 713 a 844 millones. La estrategia del grupo, que ha cumplido ya 75 años de vida, contempla potenciar los principios activos genéricos para terceros que se pueden obtener a precios más bajos una vez finalizado el plazo de la patente. La casa matriz, que representa la mitad de la facturación del grupo, subió sus ganancias un 54 por ciento, de 24,6 a 38,1 millones de euros.

Quadis

Grupo encabezado por Autólica, es propiedad de Juan Manuel Soler y está integrado por una treintena de sociedades con 115 puntos de venta repartidos entre Barcelona, Tarragona y Castellón, que en 2003 vendieron 36.600 vehículos. Entre otros títulos posee el de ser la empresa privada (al margen de la propia casa fabricante alemana), que más coches Mercedes Benz vende en Europa. Comercializa 23 marcas, las ventas en 2003 aumentaron de 715 a 830 millones y el beneficio de la casa matriz pasó de 6,4 a 0,5 millones de euros.

Mango MNG Holding

Confecciona prendas de vestir y complementos que distribuye en una red de más de 750 tiendas (la mitad propias y la otra mitad franquiciadas) repartidas por 72 países. El 73 por ciento de la facturación la realiza en los mercados extranjeros y el 27 restante en el nacional. Pertenece a los hermanos Isak y Nahman Andic. La estrategia del grupo se basa en la apertura anual de un centenar de establecimientos, crear un producto con imagen coherente y bien definida y mantener un sistema logístico propio basado en la velocidad, la información y la tecnología. Plantilla total de 5.650 personas, ventas en aumento durante 2003 de 745 a 782 millones (prevé superar los mil millones en 2004) y beneficios en alza del 7 por ciento, de 60,6 a 64,8 millones.

Ficosa International

El grupo que preside José María Pujol Artigas opera en dieciocho países y es una de las primeras potencias mundiales en cada una de sus gamas de productos, que están integradas en el segmento de componentes mecánicos y electrónicos para automóviles. El 70 por ciento de las ventas corresponde a los mercados exteriores. Los ingresos consolidados durante 2003 pasaron de 710 a 720 millones de euros y el beneficio neto retrocedió ligeramente, de 12,4 a 12,1 millones.

Miquel Alimentació Group

Es el segundo grupo distribuidor de productos de gran consumo más importante de Cataluña y explota una red de cash and carry (bajo la enseña Gros Mercat) y otra de supermercados (Suma). Fuerte crecimiento de los ingresos en 2003, que avanzaron de 574 a 704 millones, debido en parte a la incorporación de la firma mayorista burgalesa Dilcasa adquirida a finales de 2002. El beneficio neto sufrió un fuerte recorte, del 53 por ciento al pasar de 25,9 a 12,2 millones. El grupo pertenece a la familia Miquel y nació en Figueras hace 75 años.